1 800 дорожных плит за 23 календарных дня: как ГК «Сиана» обеспечила поставку в срок

Для строительства жилого квартала на севере Москвы требовалось в короткий срок поставить 1800 дорожных плит 2П30-18-30 ГОСТ. При таком объеме важно было не только изготовить продукцию, но и обеспечить ее равномерное поступление на площадку в соответствии с графиком строительства.

Возможностей одного производства было недостаточно, чтобы изготовить весь объём и обеспечить поступление плит в нужном заказчику темпе. ГК «Сиана» задействовала четыре завода из своей партнёрской сети и распределила между ними объём заказа.

При выборе заводов проверили возможность выпуска плит требуемой марки по ГОСТ, наличие подходящих форм и оснастки, текущую загрузку производства и расстояние до объекта. Оценивали не номинальную мощность предприятия, а количество плит, которое оно действительно могло изготовить и подготовить к отгрузке в нужный период. Для этого учитывали производительность и время, необходимое бетону для набора отпускной прочности.

Все четыре площадки работали по единым требованиям к марке бетона, армированию, геометрии, внешнему виду и допустимым отклонениям. Качество изделий должно было оставаться стабильным во всех партиях независимо от места производства.

Команда ГК «Сиана» сформировала общий график, в котором учитывались формование плит, набор прочности, приемка готовой продукции, подача транспорта и допустимый объем поступления на строительную площадку. Отгрузки с разных заводов планировались как части одной поставки.

Перед отправкой каждой партии проверяли количество и маркировку изделий, соответствие заказанной номенклатуре, наличие паспортов качества и правильность указанных в них данных. Это позволяло не допустить пересортицы и ситуации, когда документы оформлены на одну продукцию, а к отправке подготовлена другая.

Готовность партий отслеживалась по контрольным точкам. Производственные сроки подтверждались заранее, транспорт подавался под фактически готовый объем, а очередность отгрузок корректировалась с учетом состояния всего заказа. При необходимости объемы и транспорт можно было оперативно перераспределить между площадками, чтобы задержка на одном производстве не создала разрыв в снабжении объекта.
В результате все 1 800 дорожных плит поступили на объект за 23 календарных дня. Для перевозки потребовалось 90 машин, и каждая доставляла по 20 плит.

Основной темп поставки составлял 80 плит, или четыре машины, в сутки. В наиболее интенсивный день на площадку поступило 160 плит за восемь рейсов. И что самое главное, по итогам выполнения заказа претензий со стороны заказчика не поступило.

Заказчик получил не четыре отдельные договорённости с производителями, а единый управляемый процесс. ГК «СИАНА» взяла на себя распределение объёма, координацию производств, контроль качества и документов, организацию транспорта и соблюдение общего графика — до поступления последней партии на объект.